Mindig a piac dönt! Ez jól láttuk ebben az adásban is. Akkor tudunk igazán piacképes terméket csinálni, ha már nagyon hamar a piacra megyünk és eladjuk a termékünket, és a visszajelzések alapján építjük fel a vállalkozásunkat, üzleti modellünket. Az évad utolsó részét láthattuk, befektetés is volt.
A 3. évad 10. részét itt eléred az RTL Most-on. Az alábbi cikk spoileres lehet, ha még nem láttad. Érdemes egyszerre nézni a videót és hozzá nézni a Minner elemzését. A pitch-eket ide beágyazom, a befektetők reakciója miatt érdemes megnézni a teljes adást.
Cápák között 3. évad 10. rész ötletei
Vilhemp
- Az ötlet röviden: ipari körülmények között lebomló evőeszközök, pl. műanyagból
- 13 millió forintért érkezett, amiért 10% üzletrészt ajánlott fel cégéből.
- Nem kapott befektetést
- Weboldal vilhemp.hu
Minner véleményezés
Azért is érdekes számomra ez a piac, mert ahogy a Cápák is mondták, a kínai gyártók versenyképesebb technológiával jobb árakat tudnak adni. Kínai importnál többször találkoztunk ilyen igénnyel Csépe Gáborral, a Minner import szakértőnkkel. És valóban itthon nincs meg erre az a fajta technológia, hogy igazán versenyképes árat tudjunk adni. Bár erre megoldást jelenthetne gyártósor beszerzés, építetése (lásd itt), de még akkor is technológiában a kínaiak jóval előrébb járnak, nagyobb tapasztalatuk van ezen a területen. Az viszont biztos, hogy a kereskedelmet érinti, és érdemes elgondolkodni ilyen lebomló evőeszközökben, tálakban, poharakban.
Hogy jut oda az ipari komposztálóba a használt evőeszköz? Ez nagyon fontos kérdés ennél a termékkörnél, ha már környezettudatos piacon dolgozunk (ne csak mondjuk, ne bullshiteljünk). A leglényegesebb része a környezettudatos megoldásnak ez, hiszen enélkül az pusztán még mindig műanyag, aminek a lebomlási ideje több ezer év, és 99%-ban biztos, hogy a többi szemét közé fog kerülni. Ezen a területen akkor lehet igazán átütő sikert elérni, ha sikerülne teljesen átfogni a gyártást, forgalmazást, és komposztálást is. Hiszen utóbbin szintén van profit, így beleépítve versenyképesebb árat tudna adni egy cég.
Mikor piacra lépsz, akkor fedezed fel például a fenti dolgokat is. Amikor mondjuk véletlenül ezt egy fogyasztó megkérdezi tőled. És a fejedhez csapsz, hogy tényleg, ha azt a folyamatot is megoldanád, lehetne jobb árat adni, hiszen azon is lehet újra keresni… Ez az, amit mondjuk a gyártásra, kereskedelemre épülő kínai konkurensek nem tudnak utánozni, másolni.
MomWow
- Az ötlet röviden: Anyáknak szóló pólómárka, print pólómárka
- 10 millió forintért 10%-ot ajánlottak fel a MomWow-ból.
- Tomán Szabina és Balogh Levente 5-5 millió forintért és 15-15%-ért szálltak be a szuperanyukák mellé, azzal az opcióval, hogy Levente befektetését 5 éven belül kifizethetik (visszavásárolják a részesedését).
- Weboldal: momwow.hu
Minner véleményezés
Néhány adással ezelőtt már volt ilyen pólónyomtatós bizniszben utazó vállalkozásban. Akkor is leírtam, hogy azok tudnak igazán nagy sikert elérni a feliratos póló bizniszben, akik ki tudnak valahogy találni olyan termékeket, szabást, ami főként nőknek szól. Hiszen ők adják a ruhapiac nagy részét.
A 3. évad 5. részében volt pólós biznisz, a Simple On You, itt láthatod a projektjüket.
A feliratos pólópiac új generációja
Azt nem tudtuk meg, hogy ők miként készítik a ruhákat, de legtöbbször a print on demand üzleti modellt választják a hasonló cégek. Lényege, hogy te csak üzemelteted a webáruházat, a ruhanyomást pedig más csinálja. Ahogy fent említettem a legnagyobb piacot, vagyis a női célcsoportot úgy lehet megfogni, hogyha már a ruhát magát is megtervezik, vagy éppen jól kiválasztják a gyártóknál a női ruhadarabokat. A pólónyomtatós cégek legtöbbször csak humoros feliratokat tesznek a pólókra, melynek célcsoportja az ajándékpiac, és főleg a férfiak. Az ilyen piacon most akkor lehet még nagyobb sikert elérni, ha meg tudjuk oldani, hogy ne csak kapálás, porszívózás, házi vagy kerti munka közben hordják a vásárlók a megvásárolt feliratos ruhaneműt.
Korábbi befektetés életútja: Snack Garden
Előző adásokban is láthattuk néhány korábbi projekt életútját, most szintén bepillantást nyerhetünk egybe:
Cilinderesek
- Az ötlet röviden: ceremóniamester közvetítés, esküvői szolgáltatók ajánlása
- 15 millió forintot kértek 10%-ért cserébe
- Nem kaptak befektetést
- Weboldaluk: cilinderesek.hu
Minner véleményezés
Tartalékolásra kértek pénzt, ami így a befektetők szempontjából furcsa lehetett, erre rá sem kérdeztek.
Az esküvői piac óriási, egy évben 40-50 000 esküvő van hazánkban, erre persze a kormány ilyen irányú támogatása is hatással van (évről évre nőtt az utóbbi időben). Tehát maga a terület óriási potenciállal rendelkezik, így abból, amit már elkezdtek, valóban izgalmas történet is megszülethet. És már a piacon vannak!
El tudnám képzelni azt, hogy létrehoznak egy platformot, weboldalt hozzá, és amolyan piactér, közvetítő oldal lenne. De! Jól látszik az ilyen területeken, hogy az emberek nem akarnak eszméletlen sok profilt átnézni…, amire egyébként a legtöbb szaki kereső oldal épül. Sokkal jobb az olyan piaci megoldás, mint amit a rendi.hu takarítóközvetítő oldal is csinál, és amire a Cilinderesek is építhetnek. hogy azonnal nem választhat a fogyasztó a megrendelésnél. Egyébként nem is akar. Tehát a rendi.hu féle üzleti modell az ilyen közvetítő piacon a nyerő, pedig azt hinnénk, hogy az, amikor látjuk már elsőre az összes profilt.
Homoky Dorka
- Az ötlet röviden: Natúrbort készít
- 7%-ért cserébe, 10 millió forintot kért
- Balogh Levente némi tárgyalást követően végül 25%-os tulajdonrészért cserébe megadta a 10 millió forintot, ezzel bővítve saját portfólióját is.
- Weboldal: webshop.homokydorka.hu
Minner véleményezés
A natúr, biobor piaca egyre jobban nő, ezt a hölgy is jól szemléltette.
A bor jó piac. Ami egészen biztosan meg fog lepni téged is, hogy az olyan borászatok, mint a Gere, Ostorosbor, több mint 1 milliárdos éves forgalmú vállalkozások. A forgalom nagy része üzletekből, vagy vendéglátóipari egységekből származik, de látjuk a borpiacon az online piac feltörését is. Nem véletlen, hogy a Wizz Air alapítója, Váradi József is hazai piacon elindított egy borwebshopot. Lásd itt: A Wizz Air alapítója is Minner ötleteket olvas? Bor webshopot indított!
Levente ebben az évadban izgalmas üzleteket kötött, már látszott, hogy a kávémárka is izgalmas befektetés volt számára, és most ez a boros is szintén illik a portfoliójába.
Keresed még a saját ötletedet? Vagy új piacokat?
Nézz rá a 2021-es üzleti ötletgyűjteményünkre!:Vállalkozási ötletek 2021-re. A legjobb üzleti ötletek a Minnertől
További Cápás tartalmak, elemzések
- A Cápák elé mennél? Mi kell ahhoz, hogy a Cápák elé kerüljünk? A Cápák Között kreatív producerét kérdeztem…
- Podcast: Forever Hands interjú, a Cápák 10 millióval szálltak be
- Cápák között 3. évad 1. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 2. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 3. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 4. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 5. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 6. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 7. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 8. rész elemzés, véleményezés
- Cápák között 3. évad 9. rész elemzés, véleményezés
