Van valami, amit mindannyian tapasztalunk, de ritkán beszélünk róla nyíltan: az a kellemetlen érzés, amikor egy fontos megbeszélés után pár nappal már alig emlékszel a részletekre. Pedig ott voltál, figyeltél, jegyzeteltél is, de ezek nélkül, mire el kellene kezdeni a munkát, a fő pontok is elmosódnak. Ez nem figyelmetlenség, és nem is a te hibád. Ez egyszerűen a memória működésének biológiai jellegzetessége, amit George Miller kognitív pszichológus már évtizedekkel ezelőtt leírt.

Miller felfedezése szerint azonnali memóriánk kapacitása körülbelül hét információegységre (ún. „chunk”-ra) korlátozódik, plusz-mínusz kettővel. De a mai kutatások még ennél is szigorúbb képet festenek: valójában egyszerre csak 2-4 dologra tudunk igazán koncentrálni, amikor döntést hozunk vagy aktívan gondolkodunk. Ez a szűk keresztmetszet, amivel minden meetingnek, minden onboarding folyamatnak, minden briefingnek számolnia kell. Ha ezekre pedig tudatosan figyelsz, még sikeresebb lehetsz, használd ki az agyad és ne csak, amikor “majom” üzemmódban van!

A cikkben erről lesz szó:

• A felejtés görbéje
• A 48 órás ablak titka: Miért épp a 2. nap a tudományos fordulópont, és mi történik az agyban ebben az időszakban? 
• Chunking + spacing – a kettős stratégia: Hogyan optimalizálod a kapacitást és a megtartást egyszerre?
• Lépésről lépésre bemutatjuk, hogyan implementálod a 2-7-30-as ritmust a cégedben, mérhető eredményekkel. Milyen metrikákat kövesd, és mit tegyél, ha a 7. napon nem működik?

Olvass még a témában!

• Azonnali eredmény a cégedben, 5 gyakorlatias ötlet
• A nagy dobás – Amiről a sikeres cégvezetők nem beszélnek
• Nincs hitel, nincs befektető. Így növekedhetsz önerőből – Minner Kedd
• Zuckerberg 80%-os szabálya: dolgozz okosabban, ne többet

Fotó:
Envato License