Mások hogy csinálják?

Mások hogy csinálják?

A metrikák csapdája: miért árthat a cégednek, ha mindent mérsz az ügyfélélményből

A legtöbb vállalat több tucatnyi ügyfélélmény-metrikát követ, de alig néhányat használ a döntéseihez. Egy 14 előfizetéses szolgáltatót bevonó kutatást elemzünk, ami azt igyekszik megmutatni, hogyan lehet statisztikai alapon kiszűrni a felesleges mérőszámokat, és hogyan érdemes a megmaradókat az ügyfélút kulcspontjaihoz rögzíteni, hogy a mérés ne öncélú futószalaggá váljon. A Gartner adatai szerint a nagyvállalatok átlagosan 50-nél is több CX-metrikát mérnek, és vannak olyanok, amelyeknél a...

Miért nem elég csak dolgozni? – 4 képesség, ami igazán számít

Hogy nézne ki, ha Milán írná ennek a cikknek a bevezetőjét? Reggeltől estig pörögsz, a csapatod is hajt, a folyamatok mennek, a tűzoltás zajlik, a hónap végén mégis ott állsz, és nem érted, miért nem mozdul a cég oda, ahova szeretnéd. Több munka, több projekt, több „javítás", és valahogy mégsem lesz belőle áttörés. De hidd el, nem a szorgalmaddal van a baj.  Valahogy így, de miért...

Hatékonyság, nem hype: Hogyan lesz valódi üzleti érték a generatív AI-ból? – útmutató a PwC-től

A cikket Maafi Dávid, a PwC GenAI Lab vezető fejlesztője készítette. A tartalomban saját szakmai és fejlesztői tapasztalatait osztja meg, bemutatva, hogyan hasznosíthatók ezek...

Loop marketing? Következő generációs funnel stratégia

Észrevetted már, hogy a bevált marketing taktikák, mint például a hagyományos funnel modell, már nem hozzák a megszokott eredményeket? Ha a tölcséred nem telik...

Reklámtörténetek #4 – Cola Wars, Whopper Detour, és az Audi-BMW óriásplakát-párbaj

Folytatjuk a reklámtörténetek sorozatunkat, ami a mostani cikkben inkább reklámcsatákká változik. Az előző részekben láttuk, hogyan lehet turmixgépet eladni iPhone-ok szétzúzásával, hogyan dobol egy...

Reklámtörténetek #3 – Turmixolt iPhone-ok, csokigorillák, és csirkék Mercedesben

Emlékszel még, hogy az előző részben arról beszélgettünk, hogyan lehet kreatív marketingben használni a deepfake technológiát, miért van Ed Sheerannek Heinz-tetoválása, és hogy az...

Reklámtörténet #2 – ABSOLUTE marketing, deepfake média és Ed Sheeran Heinz tetoválása

Ahol az előző részben abbahagytuk: ez a Minner friss, őszi Reklámtörténetek cikksorozatának második része, amiben emlékezetes, fura, de mindenképp tanulságos kampányokat hozunk nektek a...

Reklámtörténetek #1 – Amikor a sztárok adják el a terméket

Ha azt gondolod, hogy az influenszer marketing valami újkeletű, digitális kori találmány, akkor készülj fel egy kis időutazásra. A sztárok termékekért való rajongása évszázados...

Hotellánc szálloda nélkül: Accor franchising modell

Emlékszel még a FlixBus sztorira? Ott láttuk, hogyan lehet európai “buszimperiumot” építeni anélkül, hogy egyetlen busszal rendelkeznél (najó, eggyel)... Nos, az Accor hotelcsoport pont...

Világmárkák Cégtörténete #4: a Dr Pepper sztorija

Folytatjuk a Minner Világmárkák Cégtörténete sorozatot, és ezúttal egy olyan márkát veszünk górcső alá, amely bebizonyította: nem kell a legnagyobbnak lenned ahhoz, hogy nyerj....

„Kihagytam az 1/1 meetinget!” Ez lett belőle…

One-to-one meeting, avagy az egyéni megbeszélés egy vezető olyan lehetősége, amikor közvetlenül képes beavatkozni a munkahelyi kultúrába, csoportdinamika alakulásába vagy éppen a személyes munkatársi...

Világmárkák Cégtörténete #3: a NIKE sztorija

Egy japán cipő, amit egy amerikai próbált meg “becsempészni” a piacra – majdhogynem konkrétan, autó csomagtartójából saleselve...Egy kamu cégnév, amit csak azért találtak ki...

Világmárkák Cégtörténete #2: a Nespresso sztorija

“Nespresso. What else?” – ha ezt most George Clooney hangján olvastad, akkor az nem véletlen. Ugyanis, ha volt szlogen/kampány, ami túlmutatott a terméken, akkor...

Világmárkák Cégtörténete #1: a VISA sztorija

A bankkártyabirodalom, ami majdnem kudarc lett – aztán meghódította a világot. A Visa logójával ellátott kártyát ma már minden második ember pénztárcájában megtalálod. De tudtad,...