Mások hogy csinálják?

Mások hogy csinálják?

Mi a titka a gyorsan növekvő cégeknek? Hogyan kell áttörni a növekedést gátló plafont? 1. rész

Ez a cikk nem kezdő vállalkozóknak szól. Ha már több mint 4 éves a céged, csak akkor olvasd tovább! Vajon mi a közös azokban a "tízszerező" cégekben, akik exponenciálisan nőnek? Mikor kerülhet elő ez a téma? Lehet, hogy úgy érzed egy helyben toporogsz, vagy azt látod kettőt előre lépsz a vállalkozásoddal, majd rövid időn belül hármat vissza, hiába fejlesztesz, változtatsz. Visszatérő probléma, hogy egy...

Sikeres ügyfélszerzés blogmarketinggel: Ezzel szerezte meg a Netflixet ügyfelének ez a magyar cég (B2B)

Bejutni nagy cégekhez nem könnyű. Sőt úgy alapból a B2B sales egyik nehézsége, hogyha még tudjuk is kit kell megkeresni adott cégnél, valóban kitartónak kell lenni, hogy szóba álljanak velünk. Van egy magyar cég, aki viszont elérte, hogy önként és dalolva jöjjenek a partnerek (méghozzá nagy kaliberű cégek), megfordítva a sales folyamatot. A Netflix, Disney, Facebook, Apple is megbízta különböző adattechnológiai feladatokkal a Starschema...

A metrikák csapdája: miért árthat a cégednek, ha mindent mérsz az ügyfélélményből

A legtöbb vállalat több tucatnyi ügyfélélmény-metrikát követ, de alig néhányat használ a döntéseihez. Egy 14 előfizetéses szolgáltatót bevonó kutatást elemzünk, ami azt igyekszik megmutatni,...

Miért nem elég csak dolgozni? – 4 képesség, ami igazán számít

Hogy nézne ki, ha Milán írná ennek a cikknek a bevezetőjét? Reggeltől estig pörögsz, a csapatod is hajt, a folyamatok mennek, a tűzoltás zajlik, a...

Hatékonyság, nem hype: Hogyan lesz valódi üzleti érték a generatív AI-ból? – útmutató a PwC-től

A cikket Maafi Dávid, a PwC GenAI Lab vezető fejlesztője készítette. A tartalomban saját szakmai és fejlesztői tapasztalatait osztja meg, bemutatva, hogyan hasznosíthatók ezek...

Loop marketing? Következő generációs funnel stratégia

Észrevetted már, hogy a bevált marketing taktikák, mint például a hagyományos funnel modell, már nem hozzák a megszokott eredményeket? Ha a tölcséred nem telik...

Reklámtörténetek #4 – Cola Wars, Whopper Detour, és az Audi-BMW óriásplakát-párbaj

Folytatjuk a reklámtörténetek sorozatunkat, ami a mostani cikkben inkább reklámcsatákká változik. Az előző részekben láttuk, hogyan lehet turmixgépet eladni iPhone-ok szétzúzásával, hogyan dobol egy...

Reklámtörténetek #3 – Turmixolt iPhone-ok, csokigorillák, és csirkék Mercedesben

Emlékszel még, hogy az előző részben arról beszélgettünk, hogyan lehet kreatív marketingben használni a deepfake technológiát, miért van Ed Sheerannek Heinz-tetoválása, és hogy az...

Reklámtörténet #2 – ABSOLUTE marketing, deepfake média és Ed Sheeran Heinz tetoválása

Ahol az előző részben abbahagytuk: ez a Minner friss, őszi Reklámtörténetek cikksorozatának második része, amiben emlékezetes, fura, de mindenképp tanulságos kampányokat hozunk nektek a...

Reklámtörténetek #1 – Amikor a sztárok adják el a terméket

Ha azt gondolod, hogy az influenszer marketing valami újkeletű, digitális kori találmány, akkor készülj fel egy kis időutazásra. A sztárok termékekért való rajongása évszázados...

Hotellánc szálloda nélkül: Accor franchising modell

Emlékszel még a FlixBus sztorira? Ott láttuk, hogyan lehet európai “buszimperiumot” építeni anélkül, hogy egyetlen busszal rendelkeznél (najó, eggyel)... Nos, az Accor hotelcsoport pont...

Világmárkák Cégtörténete #4: a Dr Pepper sztorija

Folytatjuk a Minner Világmárkák Cégtörténete sorozatot, és ezúttal egy olyan márkát veszünk górcső alá, amely bebizonyította: nem kell a legnagyobbnak lenned ahhoz, hogy nyerj....

„Kihagytam az 1/1 meetinget!” Ez lett belőle…

One-to-one meeting, avagy az egyéni megbeszélés egy vezető olyan lehetősége, amikor közvetlenül képes beavatkozni a munkahelyi kultúrába, csoportdinamika alakulásába vagy éppen a személyes munkatársi...

Világmárkák Cégtörténete #3: a NIKE sztorija

Egy japán cipő, amit egy amerikai próbált meg “becsempészni” a piacra – majdhogynem konkrétan, autó csomagtartójából saleselve...Egy kamu cégnév, amit csak azért találtak ki...