A legtöbb vállalat több tucatnyi ügyfélélmény-metrikát követ, de alig néhányat használ a döntéseihez. Egy 14 előfizetéses szolgáltatót bevonó kutatást elemzünk, ami azt igyekszik megmutatni, hogyan lehet statisztikai alapon kiszűrni a felesleges mérőszámokat, és hogyan érdemes a megmaradókat az ügyfélút kulcspontjaihoz rögzíteni, hogy a mérés ne öncélú futószalaggá váljon.
A Gartner adatai szerint a nagyvállalatok átlagosan 50-nél is több CX-metrikát mérnek, és vannak olyanok, amelyeknél a...
Hogy nézne ki, ha Milán írná ennek a cikknek a bevezetőjét?
Reggeltől estig pörögsz, a csapatod is hajt, a folyamatok mennek, a tűzoltás zajlik, a hónap végén mégis ott állsz, és nem érted, miért nem mozdul a cég oda, ahova szeretnéd. Több munka, több projekt, több „javítás", és valahogy mégsem lesz belőle áttörés. De hidd el, nem a szorgalmaddal van a baj.
Valahogy így, de miért...
A cikket Maafi Dávid, a PwC GenAI Lab vezető fejlesztője készítette. A tartalomban saját szakmai és fejlesztői tapasztalatait osztja meg, bemutatva, hogyan hasznosíthatók ezek...
Észrevetted már, hogy a bevált marketing taktikák, mint például a hagyományos funnel modell, már nem hozzák a megszokott eredményeket? Ha a tölcséred nem telik...
Folytatjuk a reklámtörténetek sorozatunkat, ami a mostani cikkben inkább reklámcsatákká változik. Az előző részekben láttuk, hogyan lehet turmixgépet eladni iPhone-ok szétzúzásával, hogyan dobol egy...
Emlékszel még, hogy az előző részben arról beszélgettünk, hogyan lehet kreatív marketingben használni a deepfake technológiát, miért van Ed Sheerannek Heinz-tetoválása, és hogy az...
Ahol az előző részben abbahagytuk: ez a Minner friss, őszi Reklámtörténetek cikksorozatának második része, amiben emlékezetes, fura, de mindenképp tanulságos kampányokat hozunk nektek a...
Ha azt gondolod, hogy az influenszer marketing valami újkeletű, digitális kori találmány, akkor készülj fel egy kis időutazásra. A sztárok termékekért való rajongása évszázados...
Emlékszel még a FlixBus sztorira? Ott láttuk, hogyan lehet európai “buszimperiumot” építeni anélkül, hogy egyetlen busszal rendelkeznél (najó, eggyel)... Nos, az Accor hotelcsoport pont...
Folytatjuk a Minner Világmárkák Cégtörténete sorozatot, és ezúttal egy olyan márkát veszünk górcső alá, amely bebizonyította: nem kell a legnagyobbnak lenned ahhoz, hogy nyerj....
One-to-one meeting, avagy az egyéni megbeszélés egy vezető olyan lehetősége, amikor közvetlenül képes beavatkozni a munkahelyi kultúrába, csoportdinamika alakulásába vagy éppen a személyes munkatársi...
Egy japán cipő, amit egy amerikai próbált meg “becsempészni” a piacra – majdhogynem konkrétan, autó csomagtartójából saleselve...Egy kamu cégnév, amit csak azért találtak ki...
“Nespresso. What else?” – ha ezt most George Clooney hangján olvastad, akkor az nem véletlen. Ugyanis, ha volt szlogen/kampány, ami túlmutatott a terméken, akkor...
A bankkártyabirodalom, ami majdnem kudarc lett – aztán meghódította a világot.
A Visa logójával ellátott kártyát ma már minden második ember pénztárcájában megtalálod. De tudtad,...