Kategória

Balance

Nárcizmus a sikeres befektetésekért? Cápás pitchek tanulsága a vezetőről

A múltkor a háromkérdéses startup-szűrőről beszéltünk, és ott az ötlet validációja volt a fókusz: tömegprobléma-e, elmondható-e egy mondatban, és a vevő nyelvén beszélsz-e…stb. És...

Annyira buzzword lett a burnout, hogy már kiégek.

A Minneren ez nem az első cikk a kiégésről. Valószínűleg nem is az utolsó. Ha rákeresel a ‘kiégés’ szóra, több tucat anyag jön elő,...

5 könyv, hogy jobban navigálj a változásban gazdag üzleti területeken

A korábbi McKinsey-féle 11 könyves válogatásunk után most John Rampton (Entrepreneur) összeállítása alapján. A 2021–2022-es Great Resignation (a „nagy felmondási hullám", amikor a Covid utáni...

Meddig marad még egyensúlyban a munkaerőpiac? 

Kihirdették a Randstad Employer Brand Research 2026-os eredményeit – sajtóközlemény. Tizenharmadik alkalommal díjazták Randstad Awarddal hazánk legvonzóbb munkáltatóit. A Randstad Employer Brand Research 2026-os kutatásából...

Amikor az őszinteség már fáj: mit csinálunk rosszul kritikus visszajelzésnél?

Megdöbbennél, ha azt mondanám, hogy egy munkavállalói kutatás szerint a dolgozók 81%-a kapott már olyan munkahelyi visszajelzést, ami megalázó volt? Kétlem. De valószínűleg nem is...

Vezetői rekalibráció: miért nem az a jó, aki mindent tud

A múltkori cikkünkben arról írtam, mi történik, amikor egy csapat nem kalibrálja újra a belső viszonyokat: belső körök, párhuzamos valóságok, csendben szétcsúszó döntések. De...

Az ötlet törékeny – Jony Ive levele fiatal alkotóknak

Jony Ive tizenhárom éve nem szólalt meg nyilvánosan Steve Jobsról. Az 1890-es évek végén Rainer Maria Rilke tizenkét levelet írt egy fiatal katonaiskolás diáknak versírásról,...

Automatizálsz, hogy csökkentsd a munkaterhed, aztán csak felerősíted azt – asyncron multitasking 

A Harvard Business Review most februárban megjelenő kutatása azt vizsgálta, hogy a generatív mesterséges intelligencia valójában nem csökkenti a munka mennyiségét, hiába hisszük azt,...

Digitális fáradtság, avagy a vásárlóid már görgetni sem akarnak + retailtainment

Mikor érezted utoljára azt, hogy élvezed az online vásárlást? Nem a megrendelés leadása gomb megnyomását, hanem magát a folyamatot. A böngészést, a felfedezést, azt...

A Luna Ring mögött: miért készült egy okosgyűrű hétköznapi optimalizálóknak

Az elmúlt hetekben bemutattuk a technológiát, teszteltünk Milánnal, mit mutat, hogyan olvassa és építi be a vállalkozói mindennapokba. A sorozat záró részeként most a...

Oktatási kultúra, specialista szemlélet – 30 készség, ami számít

A Big Four tanácsadó cégek (PwC, Deloitte, EY, KPMG) évtizedeken át egy jól bejáratott modellre építettek: a fiatal, generalista tanácsadók tömege felett tapasztalt vezetők...

Két hónap a Luna Ring 2.0-val: Milán tapasztalatai a vállalkozói mindennapokban

Nemrég írtunk a Luna Ring 2.0-ról, mint egy új generációs health intelligence eszközről, ami nem fitnesz-trackingre, sokkal inkább a biológiai készenlét és a mentális...

Miért lépj a céged mögül a céged mellé? Vezetői DNS, személyes brand és hitelesség

Több olyan cégvezetővel, de fiatal új vállalkozóval is találkoztam már (sőt, lehet, hogy jómagam is hasonló vagyok), akiknek valamiért nem akaródzott egy-egy publikus megjelenésen,...

Miért cserélnéd vezetőként okosgyűrűre az óráidat? – Luna Ring 2 a tudatos önelemzésért

Az üzleti életben mindent mérünk: a konverziós rátákat, a cash-flow-t, a munkatársi elégedettséget. Paradox módon azonban a vállalkozásod legkritikusabb eszközéről – a  saját biológiai...

Miért tesz jobb vezetővé, ha olajbogyót szüretelsz? – Vagy bármi, ami NEM a munkád

Gondoltál már arra, hogy a leghatékonyabb üzleti stratégiád idén nem egy új szoftver bevezetése, hanem egy pár gumicsizma vagy egy horgászbot lesz? Elsőre talán...

Nők a munkahelyen 2025: ambíciók, pártfogók és a realitás – kutatás

A McKinsey és a LeanIn.Org év végi kutatása megdöbbentő eredménnyel szolgál: először fordul elő, hogy a nők szignifikánsan kevésbé vágynak előléptetésre, mint férfi kollégáik....

Aktív lustálkodás, avagy az effektív pihenés, mint top vezetői skill

Te is állandóan pörögsz, mint a Milán, igaz? Meetingről meetingre, közben szakad az e-mail áradat, pittyeg a telefon, és úgy érzed, egy percre sem...

2-7-30 szabály, avagy miért felejtesz el minden meetinget másnap és, hogy tegyél ellene

Van valami, amit mindannyian tapasztalunk, de ritkán beszélünk róla nyíltan: az a kellemetlen érzés, amikor egy fontos megbeszélés után pár nappal már alig emlékszel...

Kutatás: lesújtó a magyarok véleménye a mentális betegségek megítéléséről

Bár egyre többen foglalkoznak a mentális egészségükkel, a téma még mindig tabunak számít, így kevesen mernek segítséget kérni – derült ki az Euronics kutatásából....

Amikor a majom vezeti a céget: a „monkey brain”-től a modern vezetésig

Van olyan, hogy beülsz egy stratégiai megbeszélésre, és ahelyett hogy a Q4-es eredményekre koncentrálnál, azon kapod magad, hogy a telefonod rezgésére figyelsz? Vagy hogy...

További friss cikkek

Vagyonadó: mennyi jöhet belőle valójában?

A 100 leggazdagabb magyar lista 2026-os kiadványa szerint a top 100 együttes vagyonát 12 579 milliárd forint lehet, ami egy év alatt 14 százalékkal,...

Spekuláció helyett: terv, stratégia, adaptáció

Az elmúlt hetekben több tőzsdés anyag is volt nálunk: BÉT prémium cégek weboldal-forgalma, Deutsche Bank-féle VB-részvény-elemzés, Milán-féle spekuláció. Kisebb cikkek, teszt jelleggel, és most...

Vállalkozás indítás kevés pénzből. Üzleti stratégia a Twitch és a Nike példája alapján

Sokan azért rakják be a fiókba az ötletüket, mert úgy gondolják, hogy csak akkor indíthatja el a vállalkozását, ha megvan a megfelelő tőke. Olyan...

Mit olvas a pénz a strandon? Itt a JPMorgan 2026-os nyári könyvlistája

A McKinsey-féle 11 könyves válogatás után most a JPMorgan nyári listáját vesszük sorra: 14 könyv, és köztük meglepően sok olyan, amit nem olvasásra szántak. A...

A vásárló már nem keres,  kérdez. Felkészült erre a webshopod?

Te vajon el tudsz adni a zero click időszakában? A keresőkben feltett kérdésre tud úgy választ adni a webshopodról az AI, hogy ez később...

Miért nem mernek a cégek kockáztatni? Pedig mindenki nagyot akar szakítani!

Nap mint nap elvileg azért küzdünk, hogy a cégünk jobban menjen. Vakargatjuk a fejünket, hogy megint itt egy újdonság, vagy rágcsáljuk a cégkultúra szót,...

Pilot-purgatórium: miért ragad meg a B2B-cégek többsége a kísérleti fázisban?

A megrekedt és a plafon-áttörő cégek témáját mostanában Milán pörgeti a Minneren. A Magyar cégek elakadásai sorozat első részében az eredmény nélkül elköltött marketing-milliókról,...

Na?! Sikerült megnézni az ajánlatot? Milliókat veszítesz ezzel a kérdéssel

A következő cégvezetőhöz bejutva valószínűleg több százezer forinttal nőne a bevételed. Ám van egy nagy nehézség. Hogyan juss be? Hogyan kerülj a szeme elé?...

Piros tető, kockás terítő, nincs telefon: a Pizza Hut visszatérése

Februárban a „Back to Starbucks" cikkünkben arról írtunk, hogyan próbál visszatalálni a kávéóriás az eredeti identitásához. Az új CEO, Brian Niccol felrázta a Starbuckst,...

4 tévhit a piackutatásról. Ne legyél vakon a piacodon!

“Már megint egy unalmas, száraz cikk a piackutatásról” - gondolhatod, pedig hiába írtunk és beszéltünk már róla több alkalommal, még mindig sok vállalkozó érzi...

Nárcizmus a sikeres befektetésekért? Cápás pitchek tanulsága a vezetőről

A múltkor a háromkérdéses startup-szűrőről beszéltünk, és ott az ötlet validációja volt a fókusz: tömegprobléma-e, elmondható-e egy mondatban, és a vevő nyelvén beszélsz-e…stb. És...

Mit és hogyan? Kulcstényezők a növekedéshez. Gyorsan növekvő cégek 4. rész

Tudtad, hogy sokan egyenlőségjelet húznak a MIT és HOGYAN közé? Pedig óriási a különbség, és több mint valószínű, hogy ezért sem tudnak egyről a...

VB alatt tőzsde? Kit talál meg a pénz idén nyáron?

A múltkori tőzsdés kutatásunknál végigjártuk, hogyan próbálhatunk a digitális nyomok alapján következtetni vállalatok piaci helyzetére, ha már a Milán pluszba jött ki egy shortolásából...