A legtöbb vállalkozó életében van egy pillanat, amit sosem felejt el. Az a pillanat, amikor megszületett az ötlet, a vállalkozás. Amikor először tényleg érezte, hogy valami az övé lesz, ő alkot. Amikor ötletelt hogyan vág bele, kiválasztotta a nevet és logót, az első marketing anyag elkészítése, amikor meglett az első vevő.

Akkor nem számított az, hogy hajnali kettőkor még újratervezted az áraidat, vagy marketingen agyaltál.

Az a lendület, amit akkor átéltünk, valami egészen más volt. A vállalkozás elindításakor valahogy nem foglalkozunk a korlátokkal. Akkor még nem stresszeltünk azon, hogyan lesz munkaerő, hogy működik az algoritmus, vagy mennyi lesz az adó. Akkor csak mentünk előre. Ösztönből. Szenvedéllyel. Minden nap kíváncsisággal, ötletekkel teli volt.

Aztán valami megváltozik.

A cég elkezd nőni. Jönnek a számok, a működtetés, az adminisztráció, a csapat, a felelősség. Egyre több a döntés, de egyre kevesebb a friss gondolat. A napok elcsúsznak, már nincs idő és energia, hogy távlati stratégián gondolkodjunk, megy a tűzoltás. Ahogy fogalmazott egy ügyfél: Már nincs kedvem csinálni. Előfordul, hogy már nem érezzük azt, amit a kezdetekkor. Pedig a cég ugyanaz. Csak mi változtunk közben. Változott a szemléletmódunk, erről lejjebb lesz még szó.

De mi lenne, ha visszahoznánk azt az érzést? Azért alapítottad a céget, hogy szabad legyél? Hogy élvezd!?

Ha még egyszer, vagy még többször is, átélhetnéd azt, amit akkor? Amikor minden ötlet tülekedett a fejedben, amikor minden probléma lehetőség volt, és nem akadály? Valahogy te is érzed, pont ettől szárnyalna most a vállalkozásod!

A saját vállalkozásomban, a Minnerben én ezt állandósítottam

11 éve indítottam a Minnert, ugyanabban a lázban égtem, mint ahogyan te is a vállalkozás indításnál. Aztán újráztam ezt az érzést. Már az elejétől fogva sok céggel dolgoztam együtt és láttam mit nem akarok. Megfigyeltem, hogy azok a cégvezetők, akiknek a napi tűzoltás kitette a teljes hetét, ők nemcsak nem élvezték a vállalkozásukat, de még meg is torpantak, nem fejlődött az üzlet.

Tudtam, hogy valamit máshogy kell csinálnom, átkapcsolnom magamban, más üzleti gyakorlatok kellenek.

Nem én vagyok a vállalkozásért, hanem a vállalkozás van értem.

Rájöttem a szemléletmódon, attitűdön és megfelelő stratégián múlik az, hogy ugyanabban a lendületben működtessem a vállalkozásomat.

Ezzel az új lendülettel felvértezve 8 évvel ezelőtt belevágtam az üzleti események, rendezvények szervezésébe, és 4 év alatt 100-at megcsináltam, közben elindult a MinnerAkadémia videós portál. Aztán jött az, hogy csapatot kell építenem, tehát a szervezetfejlesztésbe kellett lelkesen alámerülnöm, megtanulni és alkalmazni. Voltan nehézségek? Igen! De ugyanazt éreztem, mint mikor elindítottam a cégem.

Ennek köszönhetem, hogy elértem azt, hogy nagy márkák legyenek a Minner szponzorai, sőt világmárkák is már. Teljesen új üzleti folyamatokat kellett rá építenem, más megközelítés így együtt dolgozni egy céggel. És élvezem!

• És megcsináltam több mint 300 podcastot
• Bevezettem egy új előfizetéses rendszert (technikai kihívásokkal)
• Felkészítettem a cégemet az AI elleni küzdelemre.
• Még tudatosabban kezeltem a 17 000 fős üzleti közösséget.

„De, Milán te más vagy, én ezt nem tudnám!” – mondod magadban. Miért lennék én más? Nálam is van, hogy a marketing hirdetések nem teljesítenek jól, nemet mond egy szponzor, vagy épp egyszerre három munkatársnál van valamilyen probléma vagy éppen úgy úszunk a munkával, hogy nem lepődnék meg egy úszóedző jelenne meg az irodánk ajtajában.

A Minner anyagok is már lázba hoznak? Akkor ezzel eléred kezdeti időszak lendületét és a mai tapasztalatoddal célok garmadáját érheted el!

Volt már olyan, hogy éreztél egy kis tüzet, mikor a Minner cikket olvastad, vagy néztél egy videót, hallgattál egy podcastot?

A Minner üzleti tanácsadáson ezt nagyban csináljuk!

A legtöbb ügyfelünk nem csak azzal megy el, hogy „hát ezt így és így kell csinálni”, hanem azzal: „Ez az! Van kedvem csinálni!”

Ez nem csak egy meeting, nem csak egy új Excel-tábla, vagy üzleti problémák megoldása. Ez egy új élmény. Ahol valaki végre csak a te cégeddel foglalkozik, ahol olyan szempontokat kapsz, amit belülről nem látsz. Ahol már az első percben elkezd összeállni a fejedben a kép. Hova lehetne tovább lépni. Mivel lehetne nagyot ugrani. Miben van most az erő.

A titok nyitja még az is, hogy kezdeti lökést kapsz élőben, hogy átformáljuk a szemléletmódodat, attitűdödet.

Tudom milyen a napi működés mellett bármit is változtatni. Én az a tanácsadó vagyok, aki ugyanúgy a dolgozik a cégén, ahogy te, így nem megvalósíthatatlan lózungokat kapsz tőlem. Hanem a megoldást, szemléletmódot, és lendületet.

Ezért van az, hogy a Minner tanácsadás után többen azt mondják: „Visszakaptam a tüzet!”

Ha épp stagnálsz, ha elbizonytalanodtál, vagy csak egyszerűen szeretnéd újra élvezni, amit csinálsz, akkor talán nem is technikára van most szükséged. Hanem lendületre. Perspektívára. Flowra. Megoldjuk üzleti kihívásaidat és lerakjuk az alapokat egy új vállalkozói énhez!

Kattints ide és jelentkezz a 2 órás Minner tanácsadásra!

Fotó: Canva