Lehet-e azonnali eredményt elérni egy jó üzleti döntéssel? Mutatom a saját példámon keresztül! Egy célom volt! Ott van 20 000 tag Facebook a Minner Extra csoportban, 10 000 hírlevél feliratkozó, extrém sok figyelem, de mintha nem aknáznám kis igazán jól abból a lehetőséget, amit már felépítettem. Olyan dolgot csináljak, amit még a Minner 12 éve alatt soha sem, és rövid időn belül eredményt lássak. Robbanjon be! 1-2 hét alatt. 

Érjen bele a bilibe a kezem!

– gondolhattam, vagy gondolhatod magadban. Aztán durr! Bejött! 

Olvass tovább, ha szeretnél belelátni a gondolkodásomba, módszereimbe! (Tipp! Már most mentsd le itt FB-on, mert vissza akarod olvasni, és egyébként hosszú a szöveg). 

Mi az, amikor érzed: „na megérte az a fókuszált 3-5 óra”? A 8-as klub bevezetésénél ezt éreztem. Ennyi elég is volt hozzá, hogy kitaláljam, a megvalósítás se volt több ennél. Hogyan csináltam? 

2 hónap alatt 392 tag csatlakozott úgy, hogy ma megmozgatni cégvezetőket igazán nehéz dió. Mindenki időhiánnyal küzd, rengeteg az alternatíva hasonló területen. Visszaméréseink alapján is az olvasóink, ügyfeleink körében nagy a visszaidézhetősége a 8-as klubnak. És persze a számok nálunk is egészen kiugróak. Teljesen más módszerekkel építettem fel, mint eddig bármit. A kiindulási pont, az agyalás, tervezés viszont ugyanaz volt. 

Így csináltam: az ötlettől a megvalósításig

Január 26-án hétfőn először is azzal kezdtem, hogy beírtam a naptárba 3 óra üzleti agyalás, brainstorming. Rákényszerítettem magam, hogy agyaljak. Mindezt hétfőn! Challenge elé állítottam magam. Felírtam, hogy: Fel kell szedjem az asztalon hagyott pénzt! Vagyis ott van egy üzleti lehetőség a cégemben (20 000 csoporttag, 10 000 hírlevél feliratkozó, napi 6-8 000 olvasó). Valamit ki lehetne belőle még hozni. Mindenképpen bevételszerzési vagy új funnel stratégia megalkotása volt a cél. Szerda 12:00-ig ki kell találnom, adtam egy fix határidőt. (Kedd este megvolt a 8-as klub koncepció, csütörtökön 20:00-kor elindult).

Elkezdtem ötletelni úgy, hogy közben magam mellé tettem 3 marketinges könyvet és megnyitottam 5 Minner cikket, főleg esettanulmányokat. Ezek triggerek, hogy csak bele-bele nézek és ihletet adhat, kizökkenti az agyamat. 
Alap feltételem ilyenkor, hogy legyen reális ötlet / megoldás, legyen extrém, akár már-már megvalósíthatatlan is, akkor óriási költséggel rendelkezdő ötlet is. MIért kellenek ezek? Mert ezeket letisztázva kijöhet olyan, ami igazán átütő sikert hozhat.

Mindig helyzetelemzéssel kezdek. Papírra írok, rajzolok. Mi az, amim van, mi az amit gyorsan elő tudok venni, mi az erőforrás, hol látok üzleti lehetőséget a saját cégemben, mi az erősség és persze mi a gyengeség. Felírom, mert előttem kell lennie, hogy az agyam kapja a jeleket. (Ezt sokan kihagyják. Máskülönben tudod mi van az agyadban? A hülye AI gyümölcsök, amit előtte néztél TikTokon, vagy valami könnyed információ). A gondolkodáshoz mankó kell, ezt nem teremtik meg sokan. 

Itt ötletelés közben ajánlatokon rugóztam. Csomagajánlat, kedvezmény, határidős ajánlat, továbbá marketing kommunikáción, vagy éppen új radikális üzleti modellen, marketing koncepciókon, marketing funneleken. Jöhet minden! Úgy is a végén áll össze, de ahhoz kell sok apró ötlet, irány. 

Aztán jött az, hogy de mit is csinálnak mások? Mi az, ami másnál van, de nálam még nincs? Minek agyalni, ha triggert adhat egy konkurencia. Nem másolás itt a lényeg, hanem hogy legyen trigger, valami, amiből kiindulhat az ember, mert egyébként csak körbe-körbe jár a saját gondolataiban. Ott voltam már, hogy több tucat koncepció van, azokból le lehet szűrni mi az, amit reálisan meg lehet valósítani, amit magamének érzek, amiben látom a potenciált. 

Minden ötlet jó, sőt le kell írni,

mert abból születhet egy új, másik megoldás. Néha eljátszok a gondolattal, hogy 2 ötletet merge-ölök, vagyis összefűzök. Írok előnyöket, hátrányokat, időráfordítást. Eljátszok a gondolattal, hogy jó akkor mik is lennének a lépések. Ilyenkor a lépések meghatározása közben is jöhet új ötlet, vagy eszembe jut egy esettanulmány, amit feldolgoztam, vagy mondjuk egy ügyfél jött hozzám hasonlóval és hogyan oldottuk meg. 

Ez bejöhet? 

Volt 4 különálló ötletem. Sorrendet még nem tudtam hozzájuk. Ilyenkor először kommunikációs felütéseket tesztelek, mert ha az átmegy, akkor érdemes tovább vinnem az egész koncepciót.

Ez bejött eddig 80%-ban. Milyen jó arány nem! Az! A NAGY DOBÁS kampánynál bejött, a Minner főoldalra (főoldal hype) nem jött be, Így talál meg X millió forint kampány bejött, 8-as klub ajánlat, üzleti modell bejött. (Most csak ami eszembe jutott). Mindegyiknél először kommunikációban teszteltem. Tehát, ami bejött kommunkációban és éreztem jó lehet, annál rányomtam a gázpedálra. És itt a főoldal hype bukott meg egyedül, pedig előzetes számok jók voltak, és csináltam más hasonlót. 

A 8-as klub koncepciót átbeszéltem a csapattal, egy üzleti ismerősömmel, és egy tanácsadóval (nekem is van, kell aki fejbe kólint). Áment mondott mindenki, és egyébként is kockázat ilyenkor azért minimális. ezrét jó bevezetni bármit a piacra! 

Pivotálni kell!

Hétfői kezdeti ötleteléstől csütörtökig eljutottunk a debütálásig, és péntek reggelre már 13 tag volt. Itt már tudtam, hogy innentől kell skálázni. 

Mi az amin meglepődtem? Amire nem számítottam?

Az, hogy az este 8-as trigger ennyire erős érzelmi töltettel bír. Valójában az, hogy azt kommunáltam, hogy „tudjuk te is este dolgozol még a cégeden, amikor minden elcsendesül”, extrém módon hozta a bevonódást. Pusztán ez akkora lökést adott az indulásnál, hogy segítette azt, hogy ma, 2 hónappal az indulástól számítva 392 tag csatlakozzon hozzá.

A skálázódásnál elértem, hogy legyen több értékelés, készítettünk videós beszámolót is tagoktól (ezt a clickfunnels-től nyúltam, eddig nem alkalmaztam). 

Mi az, amin változtatni kellett közben?

Olyan gyorsan csatlakoztak, hogy eszmélnem is kellet, hogy az első 300 tag után a kommunikáción változtatni kell. A kezdeti landing page-t (szolgáltatást bemutató oldalt) teljesen lecseréltem, mert 300 tag után már más üzenetek kellenek, már nem elég az, hogy ismerik a Minnert, vagy az este 20:00-ás felütést, mást kell kiemelni (titok, hogy mit, vagy hát látod is persze). 

Persze itt még szót ejthetnék a megvalósításon, kommunikációs stratégiáról, de azt hagyjuk meg vagy üzleti titoknak, vagy egy későbbi tartalomnak. 

Remélem segítettem és rávettelek arra, hogy te is nekiülj kicsit máshogy ötletelni, új megoldásokat keresni. 

Bízom benne, hogy adtam egy löketet, és kedvet kaptál ahhoz, hogy más szemlélettel állj neki az ötletelésnek, és új megoldásokat kezdj el keresni. Lájkod a posztot, hogy jelezd másnak is, hogy ezt el kell olvasnia, nem szabad kihagynia ezt a posztot! 

Merre tovább?

A 8-as klubhoz csatlakozz mindenképpen, ahogy azt már 392-en megtették: Kattint ide!

Szeretnéd, hogy a te cégeden is így agyaljak? Keressünk új bevételi forrásokat, azonosítsunk asztalon hagyott pénzt? A Minner sikerorientált tanácsadására van szükséged! Kattints ide!