Ezt a könyvet nem lehet letenni. Ha cégvezető vagy, akkor egyenesen kötelező. Több nagy autómárka napi vezetői működésébe, válságába, új termékek piacra dobásába, üzleti hibákba nyerhetünk betekintést. Kisvállalkozóként is rengeteg dolgot tudsz elvinni a könyvből és edzi az üzleti gondolkodásmódodat.
Egy menedzser élete – Lee Iacocca
A könyvet itt tudod megvenni:
- Voiz – hangoskönyv. szerezd be ingyen, ajándékba adom neked! Kattints ide!
- Főként antikváriumból tudod beszerezni, mert régebbi könyv, de még mindig aktuális! Pl. Bookline
Miről szól a könyv? Mit kutat?
Lee Iacocca önéletrajza valójában egy vezetői esettanulmány gyűjtemény. Ford, Chrysler, autóipar, válság, kirúgás, visszatérés, hatalmi játszmák. Nem idealizálja a vezetői szerepet, inkább lerántja róla a mázt.
Kifejezetten tetszik a Ford és a Chrysler egyes modelljeinek bevezetéséről szóló részek, marketing, piaci igények, vásárlói reakciók.
Iacocca nevéhez köthető a Mustang márka megalkotása is a Ford-on belül, ennek történetét, születését is hallhatjuk. Továbbá kifejezetten izgalmas történet az, hogy a Fordtól kirúgják, mert túl jól csinálta a dolgokat és utána a Chrysler vezére lesz és a csőd szélén álló autómárkát kihúzza a bajból. Olyan részletességeket is hallhatunk, mint például anno hogyan működtek együtt a reklámügynökségekkel, milyen módon reklámozták az autókat és hogyan reagáltak a konkurencia lépéseire.
A könyv egyik legnagyobb ereje, hogy megmutatja, a siker mögött ritkán van tiszta logika vagy egyenes út. Van benne politika, ego, hibák, rossz döntések, és az is, hogyan lehet ezekből mégis rendszert, majd eredményt építeni. Iacocca nem hőst csinál magából, hanem vezetőt, akinek sokszor nem volt igaza, de vállalta a következményeket.
Ez a könyv valójában azt kutatja, mit jelent felelősséget vállalni akkor is, amikor nincs jó döntés, csak kevésbé rossz.
Hogyan tudod beilleszteni a cégedbe?
Ez nem olyan könyv, amiből checklistet csinálsz. Inkább gondolkodásmódot ad.
Segít:
- megérteni a felsővezetői döntések pszichológiáját
- kezelni a konfliktusokat tulajdonosi, board szinten
- felismerni, mikor kell kiállni egy vízió mellett, és mikor kell elengedni
- elfogadni, hogy a vezetés sokszor magányos sport
Kifejezetten ajánlott akkor, ha növekedési fázisban van a céged, vagy már túl vagy az első komoly pofonokon. Iacocca történetei segítenek normalizálni azt, amit sok cégvezető titokban él meg: nem mindig tudod, mi lesz a jó döntés, mégis döntened kell.
Kinek ajánlom? Hol tudod használni?
Nem kezdő vállalkozóknak. És ez fontos.
Ez a könyv akkor üt igazán, ha:
- már vezetsz embereket
- volt már konfliktusod tulajdonostárssal, befektetővel
- volt már olyan döntésed, ami után napokig nem aludtál
- érzed, hogy a cég már nem csak rólad szól
Cégvezetőknek, menedzsereknek, nagyobb csapatot irányítóknak kötelező olvasmány. Középvezető szinten is erős, mert segít megérteni, mi történik feletted, és miért nem mindig racionálisak a döntések.
A könyv melyik hasonló írásokhoz csatlakozik:
Egyértelműen nem a klasszikus önfejlesztő vonal.
Jól kapcsolódik:
- Andrew S. Grove – Csak a paranoidok maradnak életben, szintén válságkezelés, felsővezetői nézőpont
- Jim Collins – Jó cégből kiváló, rendszerszintű gondolkodás, hosszú távú vezetői döntések
- Daniel Kahneman – Gyors és lassú gondolkodás – Ez nem tipikus vezetői kézikönyv, hanem megmutatja, miért hibázunk – ettől lesz Iacocca története még tanulságosabb. Ha érted, hogyan működik a döntéshozatal, máshogy olvasod a „vezetői helyzeteket”.
Ha a 7 szokás vagy az Atomic Habits után olvasod, akkor ez egy józanító pofon lesz számodra. Itt nincs reggeli rutin meg hálanapló. Itt emberek vannak, hatalom, pénz, és az a kérdés, hogy vezetőként mit vállalsz fel nyilvánosan, és mit viszel haza magaddal este.
További könyvajánlók
- Üzleti könyvajánló #1. Szervezzük újra – Hogyan versenyezz a lehetetlent nem ismerő új konkurenciával?
- Üzleti könyvajánló #2: A sztori, amire emlékezni fogsz – Kindra Hall
- Üzleti könyvajánló #3.: Az ötlettől a piacra lépésig. Vállalkozz okosan
- Üzleti könyvajánló #4: Munka hack, life hack egy csokorban. 41 megvalósítási modell
Fotó: Canva









