Kategória
Termékfejlesztési ötletek
Legyen szó akár termékről, akár szolgáltatásról, néhány év után fejlesztenünk kell a vállalkozásunk repertoárját, hogy alkalmazkodjunk a piachoz, hogy új lehetőségeket aknázzunk ki. A cikkekben olyan mintákat keresünk, ami neked is támpontot adhat a termék -, szolgáltatás fejlesztéshez, üzleti modell átalakításhoz.
Nem a mi hibánk, de a mi problémánk – gondolkozz úgy, mint a Disney
Mostanában több olyan cikket is hoztunk le, ami egy YT, TedTalk vagy TikTok shortból merített inspirációt. Milán is nézi ezeket, spammeljük egymást a csoportban,...
Így fejleszt terméket az Apple, eMag, TAG Heuer, Mobilfox. Nézzünk a kulisszák mögé!
Legyen szó akár szolgáltatásról, akár termékről, egy idő után mindegyik megkopik a piacon, változtatni kell. Lehet, hogy egy másik piaci szereplő jobb, vagy a...
Termékfejlesztési ötlet 1.: Örökké WP-betyár akarsz lenni? WordPress szolgáltatás újragondolása
Hogyan lehet tovább fejleszteni egy WordPress szolgáltatást? Weboldalakat készítesz cégeknek, vállalkozóknak. Érzed, hogy lehetne ebből több is. Ha a csapatot bővíted, a költségeid is...
További friss cikkek
Alza manó győzött. eMag azért még a dobogón. E-kereskedelmi statisztikák
Idén is az Alza vezeti a PwC 2025-ös E-toplistáját, a dobogón pedig a tavalyi sorrendben a Kifli.hu és a MediaMarkt követi. A tanulmány az...
Új főnököd lett. Most te jössz. Mit csinálj az első hat hétben?
A megamanager-cikkünkben arról írtunk, hogyan változott meg a vezetői munka, amikor egy főnökre hirtelen 12 ember jut, és mit jelent ez a középvezetői rétegnek....
Vagyonadó: mennyi jöhet belőle valójában?
A 100 leggazdagabb magyar lista 2026-os kiadványa szerint a top 100 együttes vagyonát 12 579 milliárd forint lehet, ami egy év alatt 14 százalékkal,...
Spekuláció helyett: terv, stratégia, adaptáció
Az elmúlt hetekben több tőzsdés anyag is volt nálunk: BÉT prémium cégek weboldal-forgalma, Deutsche Bank-féle VB-részvény-elemzés, Milán-féle spekuláció. Kisebb cikkek, teszt jelleggel, és most...
Vállalkozás indítás kevés pénzből. Üzleti stratégia a Twitch és a Nike példája alapján
Sokan azért rakják be a fiókba az ötletüket, mert úgy gondolják, hogy csak akkor indíthatja el a vállalkozását, ha megvan a megfelelő tőke. Olyan...
Mit olvas a pénz a strandon? Itt a JPMorgan 2026-os nyári könyvlistája
A McKinsey-féle 11 könyves válogatás után most a JPMorgan nyári listáját vesszük sorra: 14 könyv, és köztük meglepően sok olyan, amit nem olvasásra szántak.
A...
A vásárló már nem keres, kérdez. Felkészült erre a webshopod?
Te vajon el tudsz adni a zero click időszakában? A keresőkben feltett kérdésre tud úgy választ adni a webshopodról az AI, hogy ez később...
Miért nem mernek a cégek kockáztatni? Pedig mindenki nagyot akar szakítani!
Nap mint nap elvileg azért küzdünk, hogy a cégünk jobban menjen. Vakargatjuk a fejünket, hogy megint itt egy újdonság, vagy rágcsáljuk a cégkultúra szót,...
Pilot-purgatórium: miért ragad meg a B2B-cégek többsége a kísérleti fázisban?
A megrekedt és a plafon-áttörő cégek témáját mostanában Milán pörgeti a Minneren. A Magyar cégek elakadásai sorozat első részében az eredmény nélkül elköltött marketing-milliókról,...
Na?! Sikerült megnézni az ajánlatot? Milliókat veszítesz ezzel a kérdéssel
A következő cégvezetőhöz bejutva valószínűleg több százezer forinttal nőne a bevételed. Ám van egy nagy nehézség. Hogyan juss be? Hogyan kerülj a szeme elé?...
Piros tető, kockás terítő, nincs telefon: a Pizza Hut visszatérése
Februárban a „Back to Starbucks" cikkünkben arról írtunk, hogyan próbál visszatalálni a kávéóriás az eredeti identitásához. Az új CEO, Brian Niccol felrázta a Starbuckst,...
4 tévhit a piackutatásról. Ne legyél vakon a piacodon!
“Már megint egy unalmas, száraz cikk a piackutatásról” - gondolhatod, pedig hiába írtunk és beszéltünk már róla több alkalommal, még mindig sok vállalkozó érzi...
Nárcizmus a sikeres befektetésekért? Cápás pitchek tanulsága a vezetőről
A múltkor a háromkérdéses startup-szűrőről beszéltünk, és ott az ötlet validációja volt a fókusz: tömegprobléma-e, elmondható-e egy mondatban, és a vevő nyelvén beszélsz-e…stb. És...













