110 munkavállaló a tulajdonosa ennek a milliárdos cégnek – Vámosgép – Sikeres cégek 19. rész

Dátum

Megosztás

Ez a vállalat attól különleges, hogy 110 tulajdonosa van, és mindegyikük munkavállaló! Milyen sikereket lehet így elérni, hogy több tucat tulajdonos szólhat bele a működésbe? És hogyan lehetséges, hogy nem akarják az összes profitot kivenni? Legutóbb például, a sikeres 2022-es évükben, amikor 1,5 milliárd forint nyereségük volt, a pénzt eredménytartalékba helyezték, vagyis nem fizették ki osztalékként, pedig fejenként átlagosan 13 millió forinthoz juthattak volna a tulajdonosok. Mi a titka a cégnek? Erre keressük a választ a sikeres cégek rovatunkban. Kezdjük tehát azzal, hogy a Vámosgép Kft.-ről van szó, amelynek fő tevékenységi köre a közepes és nagy bonyolultságú acélszerkezetek gyártása.

Youtube-on itt találod, Spotify-on itt, Apple Podcastban itt

A rendszerváltás előtt működő, debreceni központú Mezőgép egyik leányvállalata volt ez a gyár, amely egyedül maradt fenn a rendszerváltást követően. 1991-ben megalapították a Vámosgép Kft.-t, és a lefektetett szabályok szerint kizárólag aktív társasági alkalmazottak szerezhettek tulajdonrészt a vállalatban. A kezdetekben, hogy életben tartsák a céget, a munkavállalóknak pénzt is kellett befektetniük a közösbe. 1996-ra már profitot tudott termelni a vállalkozás.

Az egyik fő stratégiai pont az volt, hogy egyszerre több partnernek is be tudjanak szállítani, így elkerülve a függőséget és a nagy kitettséget egyetlen cég felé. Ma már 8-10 fix megrendelőjük van, ami stabillá teszi a cég cashflowját is. A vállalat ügyvezetője Fábián Attila, aki természetesen résztulajdonos is a vállalkozásban. Pozíciója különlegessége, hogy tulajdonosi döntéseket is meg kell hoznia, mivel nem lenne zökkenőmentes a működés, ha a 110 tulajdonos mind beleszólna a napi működésbe.

Az elmúlt évek során a vállalat bevezetett egy vállalatirányítási rendszert, valamint létrehozta a részlegvezetői és menedzsment szinteket is.

A Vámosgép jelenlegi tevékenysége, hogy beszállítóként alkatrészeket gyárt. A géppark bővítésének köszönhetően már hegesztett, megmunkált és festett alkatrészeket is képesek szállítani.

Az ügyvezető szerint a magas minőség és a precizitás a sikerük kulcsa. Az ügyfeleiknek hangsúlyozzák, hogy bár lehet, hogy nem ők a legolcsóbbak a piacon, de megbízható teljesítményt nyújtanak, és ár-érték arányban versenyképesek. Ezt úgy érik el, hogy elmúlt években olyan géppark bővítést eszközöltek, amely segítségével több olyan produktum is van, amit csak ők tudnak elkészíteni itthon. Okosan döntött tehát az elmúlt években az a 110 tulajdonos.

Munkaerőhiány és társadalmi felelősségvállalás egybekötve. A cég is szembesült az óriási munkaerőhiánnyal, ezért döntés elé került: ázsiai vendégmunkásokat alkalmaz, vagy helyi munkaerőt képez. Végül az utóbbi mellett döntöttek, és jelenleg 130 diák tanul és dolgozik náluk különböző szakterületeken.

A diákokat bevonják saját termékeik fejlesztésébe is, ami a jövőben új lehetőségeket kínálhat. Például egy pilot projekt keretében diótörő és válogatógépet fejlesztettek.

Bevétel, nyereség

Mi a cég esszenciája?

  • A cég tulajdonosi szemléletű munkavállalókat tud működni. Általában egy-egy innovációt a munkavállalók gáncsolják el, ez ennél a cégnél kevésbé áll fent, hiszen a munkavállalók tulajdonosok is egyben.
  • A cég nem megy szembe azzal, amit képvisel. Ez abban mutatkozott meg, hogy a munkaerőhiány nem ázsiai munkásokkal oldotta meg, hanem helyi fiatalok képzésével.
  • A cég az előző sikeres cégekhez hasonlóan igazán nagy sebességbe kapcsoltak. Nézd csak meg mennyi új gépet helyeztek üzembe (lásd fent)!
  • Egy új terméket akarnak piacra dobni, vagyis saját termékük is lesz már (diótörő és válogató gép, de lehet nem ez lesz, amivel sikert érnek el, keresik még mi az). Ez egy új kihívás a cégnek, kellenek majd értékesítők akik teljesen más feladatokkal, kihívásokkal szembesülnek. Érdemes időnként új dolgokat bevonni a cég működésébe, ez serkenti a cég növekedését. Tudod! Egy állandó dolog van egy cég életében, az a változás.

„Érdekes volt! Van még ilyen tartalmatok?”

Forrás:
https://www.vamosgep.hu/rolunk.php
https://bet.hu/Kibocsatok/bet50/2024/bet50—vallalatok/a-munkavallalok-kezeben—vamosgep-kft.

Mándó Milán
Mándó Milán
Azt az üzleti blogot írom, amit én is szívesen olvasnék. A célom, hogy nap mint nap benntartsalak az üzleti flowban, fenntartsam a lelkesedésed! 10 éve foglalkozom azzal, hogy vállalkozások működését fejlesztem, újítom meg. Imádom az üzleti statisztikákat, stratégiákat, kutatásokat és ezeket mind összekapcsolni. És ebben segítek neked a cikkekben, oktatásokban, sőt akár chaten is! Új témám lesz most a work-life balance, kiegyensúlyozott élet. Mert mindig kell valami új!