Milán annak idején írt egy cikket arról, hogy az amerikai Buffalo Wild Wings-et üzemeltető tőzsdei cég weboldalának zuhanó forgalma előrejelezte a negyedéves jelentés gyengeségét, és ebből egy 30%-os shortot csinált. Ajánlom egy olvasásra, érdekes cucc!

Az ötlet, hogy a weboldal-látogatottság tényleg elárul valamit a cégről. 

Úgyhogy most Milán felvetette, nézzük meg ugyanezt a BÉT prémium kategóriájában. Mit látunk a weboldalukon, a Google-keresési érdeklődésen, a digitális lábnyomukon keresztül?

Kihagytam a négy óriást (OTP, Telekom, MOL, Richter), mert róluk amúgy is mindenki ír.  És olyanokat választottunk, amelyeknél megfigyelhető valamilyen anomália vagy érdekesség.

Milliárdos cég, akiknek havi 141 látogatója van

AutoWallis-jelenség.

Az AutoWallis a Similarweb adatai szerint 2026. áprilisában mindössze 141 látogatót kapott a weboldalán. Nem 141 ezret. 141-et. Ebből 1,01 oldalt nézett meg átlagosan egy ember, 42% pedig rögtön a nyitóoldalról távozott. A globális, országos és kategória-rangsorban annyira sem mérik a cég honlapját, hogy egyáltalán rangszámot adjanak neki. (Hogy miért, mindjárt kifejtjük.)

Ha csak a Milán múltbeli weblap látogatottsági spekulációját használnánk, nem lennénk túl bizakodóak, de egyben tévednénk is. Ugyanis az AutoWallis 2025-ös EBITDA jelentése alapján közel a 4 milliárdhoz zárták az évet!

A magyarázat persze ott van, ha utánamegyünk: az AutoWallis egy holding, és a forgalmat nem a holding viszi, hanem a leányvállalatai. 

A Wallis Motor, a BMW-kereskedés, az Opel-kereskedés és társai külön weboldalakat üzemeltetnek, és aki autót akar venni, az ezekre megy fel, nem az autowallis.hu-ra. Pont ugyanaz a helyzet, mint amit Milán is felfedett a Buffalo Wild Wings-szel: a tőzsdén a holding van, a forgalmat (és így a brand-figyelmet is) viszont a márkák kapják.

A Google Trends ezt tisztán visszaigazolja. Ha összehasonlítjuk az AutoWallis, 4iG, Duna House és Zwack magyarországi keresési érdeklődését az utolsó 12 hónapban, az AutoWallis valósággal eltűnik a chart alján: 3-5 körüli átlag, miközben a Duna House 25-30 körüli stabil értéken áll. Az AutoWallisra Magyarországon majdnem senki sem keres rá. És ennek ellenére prémium kategóriás tőzsdei cég, milliárdos árbevétellel.

A 4iG esetében érdekes látni a kiugrásokat a választások körül, ahogy mindenki figyelte mi történik majd…

A felvásárlás a brand-figyelmet nem hozza át

Ha tovább megyünk, a 4iG még szebben mutatja meg ugyanezt a mintát. A 4ig.hu weboldala havi 32 400 látogatót kap a Similarweb szerint, ami nagyságrendileg 230-szor több, mint az AutoWallisé. Sőt, az engagement is kifejezetten jó: átlagosan 7,88 oldalt néz meg egy látogató, és 7 perc 17 másodpercet tölt az oldalon. A Similarweb maga a „pénzügyi tervezés és menedzsment” kategóriába sorolja a honlapot, ami pontos megfigyelés, mert ez egy tipikus IR-orientált corporate site, ahol a befektetők keresgélnek negyedéves jelentéseket.

Csakhogy a 4iG immár nem csak egy IT-szolgáltató. Az elmúlt években felvásárolta a Vodafone Hungaryt, a DIGI-t, vagyis Magyarország két nagy mobilszolgáltatóját. Itt jön a kérdés: a 4iG mint márka mennyit kapott meg a Vodafone és a DIGI brand-figyelméből?

#kutatás Google Trends, Magyarország, utolsó 12 hónap, normalizált keresési érdeklődés (100 = csúcspont):

• Yettel: átlag 75-85
• Vodafone: átlag 35-45
• DIGI: átlag 25-35
• 4iG: átlag 10-15

A magyarok ötször-hatszor annyit keresnek a Yettelre, mint a 4iG-re. A Vodafone-ra háromszor annyit. És ha hozzávesszük, hogy a Vodafone Hungary és a DIGI immár a 4iG portfóliójában van: a 4iG mint anyacég gyakorlatilag csak egy törtrészét kapja annak a figyelemnek, amit a saját brandjei kapnak. 

Ami talán itt még érdekes lehet, hogy ugye a Vodafone kifejezést használom, de ugye azt később 2024-25 fordulóján a 4iG az új One név alá vonta össze a DIGI-vel. Vodafone iránti magyar érdeklődés 2021-es csúcsa ~100, ami 2025 végéig fokozatosan csökkent, majd a kivezetésnél 10-15-re zuhant. A logikus kérdés: hová ment a figyelem? Sehova. Sem a 4iG-re (végig 5-10 körül stabil, nem ugrott meg), sem az „One Magyarország” névre (a Trendsen alig mérhető) és a kereső is még mindig a Vodafone Magyarország mellé rakja a kis One ikont.

Persze, ez normális. B2C-ről beszélünk. Egy ügyfél a Vodafone-tól vesz előfizetést, nem a 4iG-től. A „cég” valódi életet a Vodafone és a DIGI honlapján él. A tőzsdén is érdemes ezekkel számítani, illetve egy kis politikával, ugye…

Egy kis lakossági

Két cég van a vizsgáltak közül, ahol egyértelműen a lakossági figyelem a kérdés. A Duna House ingatlanközvetítő, és náluk a weboldal és a mobilapp a core üzlet része: aki ingatlant keres, az feljön és pörgeti. Itt a Google Trends 25-30 körüli stabil érdeklődést mutat, vélhetően az árazási hullámokkal együtt rezegve. Ennél a cégnél, ha a forgalom hosszú távon esne, az tényleg ok lenne arra, hogy spekuláljunk.

A Zwack viszont, bár magyar lakossági brand, csakhogy a forgalom és a brand-érdeklődés nem a „Zwack” névhez tapad, hanem az Unicumhoz. A Zwack mint cégnév 5-10 körüli keresési érdeklődést kap a Trendsen, miközben az Unicum brand sokkal magasabb értékeket hoz. Ha a Zwack-honlap forgalmából akarnánk a cégre következtetni, megint csak melléfognánk: a vásárlás 99%-ban offline, vagy beszerzéseken történik, és a brand-figyelem a termékhez köthető. Mégis, ha a Trendsen szezonális csúcspontok megjelennek (mondjuk az ünnepi időszakok körül), az tényleg a Zwack üzleti évéhez lenne köthető.

Csendes óriások

A maradék négy cégnél jött a saját kategóriájuk: itt eleve nem várnánk, hogy a weboldal sokat áruljon el róluk, és pontosan ezt is látjuk.

• Az ANY Biztonsági Nyomda okmányokat, készpénzt és választási anyagokat gyárt, tipikus B2G és B2B üzlet. A Google Trendsen szinte láthatatlan: aki ANY-okmánnyal foglalkozik, az közbeszerzési értesítőkben keresi az infót, nem Google-ön. A weboldal egy névjegykártya, nem értékesítési vagy brandcsatorna.
• Az Opus Global Mészáros Lőrinc holdingja, sok lábbal (ismerjük). A Trendsen bázisszint 5 körül van, de 2026 tavaszán hirtelen 100-ra ugrott, tudjuk miért… Még a Milán is írt róla. 
• A Waberer’s érdekes ellenpélda. Ha bárkit megkérdezel, ismeri a kamionos brandet, és a Google Trendsen 20-30 körüli stabil érdeklődést is hoz, ami magas a kategóriában. Csakhogy a Waberer’s üzlete elsősorban B2B (szállítmányozás), tehát a lakossági figyelem nem feltétlenül fordít forintba. A brand-tudatosság szempontjából erős cég, de a brand-érdeklődést nem kell üzleti egészséggel keverni.
• A Graphisoft Park klasszikus zavarbaejtő név: a Graphisoft márka világhírű (az ArchiCAD építészeti tervezőszoftvert csinálja), csakhogy a tőzsdén nem a Graphisoft cég van, hanem a Graphisoft Park, ami az óbudai irodaparkot üzemelteti. Két különálló entitás. Az érdeklődés kicsi, ami nem meglepő, hiszen az irodaparkot bérlő cégek ügyfél-akviziciója nem Google-ön zajlik.

Tehát?

Bár Milán logikája és spekulációja helyénvaló volt a  múltkori éttermes cikknél, azt nehezen látom, hogy ezekre a hazai óriásokra hogyan tudjuk ezt ráhúzni. Hiszen Milán cikkének az volt a lényege, hogy egy konkrét tőzsdei spekulációhoz felhasználható a weboldal-látogatottság. A BÉT prémium kategóriájában ez a logika módosul: itt a kisebb piac és a likvidebb shortpiac hiánya miatt ez egy az egyben nem igazán alkalmazható (szerintem). Megkérem kommenteljen ehhez és itt hagyom majd, mit mond.

#Milán Talán a kulcs a korábbi spekulációmnál az éttermi, vendéglátóipari piac volt, ahol sokkal jobban lekövetheti a weboldal látogatottsági trend a forgalmat. Tech piaci szereplőkre szintén igaz lehet, de ennél is inkább amerikai vállalatoknál érdemes ezt vizsgálni. András szuperül összegyűjötte, hogy itthon nem fedezhető fel korreláció. Ennek legfőbb oka, hogy vagy túl nagy brandről van szó, vagy holding céggel állunk szemben.

Viszont az alapfelismerés valódi, weboldal-forgalom és a Google-keresési érdeklődés  elárulja azt, hol van a brand-figyelem középpontja és abból már lehet spekulálni, főleg B2C területen. Egyébként, ahogy látjuk is, a magyar tőzsdei cégeknél ez a középpont gyakran nem a holdingnál van, hanem egy szinttel lejjebb: a leányvállalatok, a termékek, a márkák szintjén… 

Olvasnál még a témában?

• Ha egy étteremláncnak kevés a weboldal látogatottsága, akkor jól megy neki vagy nem?
• Ma veszek két börtönt! Magánszemélyként, kis tőkével! Rabok jó ideig lesznek!
• Tőzsdén a Starbucks kínai konkurense a Luckin Coffee és ennek mi örülünk
• Válságálló bizniszek! A luxust és a használtpiacot nem érdekli a recesszió
• Hogyan tudok részvényt venni? Tőzsdén kereskedni?

Forrás:
Similarweb, Google Trends, Portfolio Terminál, BÉT, Minner

Fotó:
Canva