Miután inspirálódtunk az első részben a Dell növekedéséből, ideje a tettek mezejére lépni! Első témánk az elemzési módszerek, a cég helyzetelemzése. Figyelem! Ez nem egy MBA képzés, egy cikk nem helyettesíti az egyetemet, illetve nem nagyvállalati szintről írunk, hanem KKV szemlélettel. A tartalom célja, hogy tudd mihez kell nyúlnod illetve a tartalom végére egy átlagos magyar kisvállalkozás tudni fogja mit is kell tennie ebben az elemzés fázisban. Szerencsénk van, mert irdatlan mennyiségű adat áll rendelkezésre a cégek sikerképletének vizsgálatával kapcsolatban. A kutatók is előszeretettel vizsgálják ezeket a tényezőket. Most már csak nekünk kell lépnünk! Természetesen a cikk gyakorlatias oldalról közelíti meg a vállalkozás stratégiai megújulását és továbbra is azon a vonalon haladunk, hogy megtudd mit is csináltak máshogy a gyorsan növekvő cégek. A tartalom azonnal használható elemzési instrukciókat tartalmaz, amit már ma használni tudsz vállalkozásodban.
A cikket úgy készítettük el, hogy megismerd a nagyvállalati elemzési módszereket is, majd áttérünk a KKV üzleti elemzésére is. A vállalkozásod különböző területeire vonatkozóan kérdéseket is kapsz, amelyek segítik a helyzetértékelést, elemzést és segítenek a döntésben is. Ezt biztosan ki fogod nyomtatni!
Oldd fel a cikket és szerezz előnyt a piacodon!
A Minner Előny előfizetéssel még szakmaibb, gyakorlatiasabb, részletesebb üzleti tartalmak várnak rád. Csatlakozz a prémium tagsághoz, a Minner Előnyhöz azonnali, korlátlan hozzáférésért. A tagság díja: 6900 Ft/hó
Már tag vagy? Jelentkezz be az olvasáshoz! (Itt a FB, Google login is)
Fotó: Envato License
