A Lego egy annyira egyszerű megoldást alkalmaz az innovációra, sőt a munkatársak elköteleződésének javítására, hogy az már-már túlságosan könnyű. Azt is érzem most, hogy amikor elolvasod, az annyira egyszerűnek tűnik majd, hogy csak legyintesz és be sem vezeted. Pedig be kell! Ilyenkor mindig felteszem a kérdést, hogy miért szeretjük a bonyolult dolgokat, miért szeretünk szenvedni? Itt egy egyszerű megoldás, amit Lego ide ad nekünk, használjuk! Ne azt keressük, hogy hogyan lehet bonyolultabb megoldást használni…!
A Lego készletek, sikerek gyűjteménye
Érdemes lehet összegyűjteni a sikereket? Korábbi megoldásainkat? Miért is lehet ez hasznos? Nos a Lego megadja rá a választ. A játékgyártó központban elérhető egy olyan 8000 készletből álló gyűjtemény, amit csak a munkatársak nézhetnek meg, ez a nyilvánosság elől el van zárva. Itt vannak sikeres projektek is, és bukott Lego szériák is.
A cég ezt arra használja, hogy:
- A játékfejlesztők inspirálódjanak a korábbi készletekből, formákból, megoldásokból. – Ez egyébként az új munkavállalóknak is hasznos lehet.
- A marketingesek rá-rá pillantva korábbi megoldásokra, azok marketing anyagaira szintén új ötletet meríthetnek.
- Ha a játékfejlesztés során problémába ütköznek, akkor lehet hasonló elakadásba korábban is volt részük, és keresgélve rálelhetnek arra, hogy ezt miként oldották meg a múltban.
- Ne felejtsék el a cégnél, hogy már korábban is értek el nagy sikereket.
- Megemlékezzenek a sikerekről, ez akkor még inkább fontos, mikor éppen sok több problémával szembesülnek.
Sokkal jobban koncentrálunk arra, hogy mi nem megy, mint arra, hogy mi megy! Ez nem jó!
A pozitív visszajelzés hiánya egyébként is minden szervezetben fellelhető, és az ilyen kollektív vállon veregetés is hasznos lehet. Erőt ad mindenkinek, a csapatnak, hogy olyan helyen dolgozhat, ahol már nagy dolgokat alkottak, láthatták azt, hogy más is megoldott a cégnél már nagy problémákat, elakadásokat.
Tudtad, hogy 2004-ben majdnem a csőd szélén állt a Lego? Ezt rövid időn belül visszafordították és míg mi a 2008-as válsággal küzdöttünk, ők újabb és újabb eladási rekordokat döntöttek. Ennek a tapasztalata is megtalálható a múzeumban és a fellendülésnek köze volt ahhoz, hogy a munkatársak használták a régi „mesterek” tapasztalatát, a régi készletekben fellelhető megoldásokat.
Ezt lehetne az én cégemben is használni?
A cikk további részét, vagyis a hogyant a Minner Előny tagok olvashatják. Gyakorlati ötleteket hozunk, hogy egy magyar vállalkozás ezt miként tudja használni a mindennapjaiban.
Oldd fel a cikket és szerezz előnyt a piacodon!
A Minner Előny előfizetéssel még szakmaibb, gyakorlatiasabb, részletesebb üzleti tartalmak várnak rád. Csatlakozz a prémium tagsághoz, a Minner Előnyhöz azonnali, korlátlan hozzáférésért. A tagság díja: 6900 Ft/hó
Már tag vagy? Jelentkezz be az olvasáshoz! (Itt a FB, Google login is)
Kapcsolódó cikk:
- A Lego így hekkelte be magát a vevői e-mailjébe. Pedig nehezebb helyzetben van
- Az IKEA tesztel! A/B teszteli az új üzleti modelljét, ötleteit. A szemünk láttára alakul…
- Így fejleszt terméket az Apple, eMag, TAG Heuer, Mobilfox. Nézzünk a kulisszák mögé!
Fotó: Canva
Forrás: inc.com
