Kategória

Balance

5 könyv, hogy jobban navigálj a változásban gazdag üzleti területeken

A korábbi McKinsey-féle 11 könyves válogatásunk után most John Rampton (Entrepreneur) összeállítása alapján. A 2021–2022-es Great Resignation (a „nagy felmondási hullám", amikor a Covid utáni...

Meddig marad még egyensúlyban a munkaerőpiac? 

Kihirdették a Randstad Employer Brand Research 2026-os eredményeit – sajtóközlemény. Tizenharmadik alkalommal díjazták Randstad Awarddal hazánk legvonzóbb munkáltatóit. A Randstad Employer Brand Research 2026-os kutatásából...

Amikor az őszinteség már fáj: mit csinálunk rosszul kritikus visszajelzésnél?

Megdöbbennél, ha azt mondanám, hogy egy munkavállalói kutatás szerint a dolgozók 81%-a kapott már olyan munkahelyi visszajelzést, ami megalázó volt? Kétlem. De valószínűleg nem is...

Vezetői rekalibráció: miért nem az a jó, aki mindent tud

A múltkori cikkünkben arról írtam, mi történik, amikor egy csapat nem kalibrálja újra a belső viszonyokat: belső körök, párhuzamos valóságok, csendben szétcsúszó döntések. De...

Az ötlet törékeny – Jony Ive levele fiatal alkotóknak

Jony Ive tizenhárom éve nem szólalt meg nyilvánosan Steve Jobsról. Az 1890-es évek végén Rainer Maria Rilke tizenkét levelet írt egy fiatal katonaiskolás diáknak versírásról,...

Automatizálsz, hogy csökkentsd a munkaterhed, aztán csak felerősíted azt – asyncron multitasking 

A Harvard Business Review most februárban megjelenő kutatása azt vizsgálta, hogy a generatív mesterséges intelligencia valójában nem csökkenti a munka mennyiségét, hiába hisszük azt,...

Digitális fáradtság, avagy a vásárlóid már görgetni sem akarnak + retailtainment

Mikor érezted utoljára azt, hogy élvezed az online vásárlást? Nem a megrendelés leadása gomb megnyomását, hanem magát a folyamatot. A böngészést, a felfedezést, azt...

A Luna Ring mögött: miért készült egy okosgyűrű hétköznapi optimalizálóknak

Az elmúlt hetekben bemutattuk a technológiát, teszteltünk Milánnal, mit mutat, hogyan olvassa és építi be a vállalkozói mindennapokba. A sorozat záró részeként most a...

Oktatási kultúra, specialista szemlélet – 30 készség, ami számít

A Big Four tanácsadó cégek (PwC, Deloitte, EY, KPMG) évtizedeken át egy jól bejáratott modellre építettek: a fiatal, generalista tanácsadók tömege felett tapasztalt vezetők...

Két hónap a Luna Ring 2.0-val: Milán tapasztalatai a vállalkozói mindennapokban

Nemrég írtunk a Luna Ring 2.0-ról, mint egy új generációs health intelligence eszközről, ami nem fitnesz-trackingre, sokkal inkább a biológiai készenlét és a mentális...

Miért lépj a céged mögül a céged mellé? Vezetői DNS, személyes brand és hitelesség

Több olyan cégvezetővel, de fiatal új vállalkozóval is találkoztam már (sőt, lehet, hogy jómagam is hasonló vagyok), akiknek valamiért nem akaródzott egy-egy publikus megjelenésen,...

Miért cserélnéd vezetőként okosgyűrűre az óráidat? – Luna Ring 2 a tudatos önelemzésért

Az üzleti életben mindent mérünk: a konverziós rátákat, a cash-flow-t, a munkatársi elégedettséget. Paradox módon azonban a vállalkozásod legkritikusabb eszközéről – a  saját biológiai...

Miért tesz jobb vezetővé, ha olajbogyót szüretelsz? – Vagy bármi, ami NEM a munkád

Gondoltál már arra, hogy a leghatékonyabb üzleti stratégiád idén nem egy új szoftver bevezetése, hanem egy pár gumicsizma vagy egy horgászbot lesz? Elsőre talán...

Nők a munkahelyen 2025: ambíciók, pártfogók és a realitás – kutatás

A McKinsey és a LeanIn.Org év végi kutatása megdöbbentő eredménnyel szolgál: először fordul elő, hogy a nők szignifikánsan kevésbé vágynak előléptetésre, mint férfi kollégáik....

Aktív lustálkodás, avagy az effektív pihenés, mint top vezetői skill

Te is állandóan pörögsz, mint a Milán, igaz? Meetingről meetingre, közben szakad az e-mail áradat, pittyeg a telefon, és úgy érzed, egy percre sem...

2-7-30 szabály, avagy miért felejtesz el minden meetinget másnap és, hogy tegyél ellene

Van valami, amit mindannyian tapasztalunk, de ritkán beszélünk róla nyíltan: az a kellemetlen érzés, amikor egy fontos megbeszélés után pár nappal már alig emlékszel...

Kutatás: lesújtó a magyarok véleménye a mentális betegségek megítéléséről

Bár egyre többen foglalkoznak a mentális egészségükkel, a téma még mindig tabunak számít, így kevesen mernek segítséget kérni – derült ki az Euronics kutatásából....

Amikor a majom vezeti a céget: a „monkey brain”-től a modern vezetésig

Van olyan, hogy beülsz egy stratégiai megbeszélésre, és ahelyett hogy a Q4-es eredményekre koncentrálnál, azon kapod magad, hogy a telefonod rezgésére figyelsz? Vagy hogy...

Zuckerberg 80%-os szabálya: dolgozz okosabban, ne többet

Korábban már írtunk arról, milyen veszélyeket rejt magában a hustle kultúra „Elon Musk és a hustle kultúra: zseni vagy káros példakép?" című cikkünkben. Ott...

A tökéletes vezető mítosza: miért elég néha a „pont jó” is

Hadd kezdjem egy őszinte kérdéssel: hányszor érezted már úgy, hogy sosem leszel elég jó vezető? Hogy mindig van valaki, aki jobban csinálja: legyen az...

További friss cikkek

Marketingszemlélet a 10X cégeknél. Gyorsan növekvő cégek 3. rész

A címben leírt "10X cég" alatt gyorsan növekvő cégeket értek. Azt kutatjuk, hogy mi jellemző azokra, akik át tudták törni a növekedést gátló plafont....

A vendégmunkás-stop könnyű ígéret, a megvalósítás rugalmasabb munkaerőpiaci modellt igényel

Sajtóközlemény A tízéves rekordot döntő, 4,8%-os munkanélküliség, a június 1-jén életbe lépő vendégmunkás-tilalom és az AI-vezérelt toborzási megtorpanás olyan „tökéletes vihart” kavar a magyar munkaerőpiacon,...
Az intrapreneurship segíthetné innovációban a KKV-kat, vállalkozásokat. Teret adunk az alkalmazottnak

Az intrapreneurship segíthetné innovációban a KKV-kat, vállalkozásokat. Teret adunk az alkalmazottnak [kutatás]

Innováció, termékfejlesztés. Honnan is indulhatna ki, mint a cégből belülről! Egy érdekes ötletről, külföldön már működő megoldásról írok ebben a tartalomban. Amennyiben már elültetem...

Igazság a B2B salesről, marketingről

Cégeknek adsz el? Szeretnél bejutni cégvezetőkhöz, döntéshozókhoz, de sok akadályba ütközöl. Nem csodálom. Ez sokkal nehezebb, mint direktben eladni fogyasztóknak. Több területen is nem...

150 milliárd dollár: így építjük a jövőt globálisan 2050-ig

151,1 milliárd dollár. A PwC friss előrejelzése szerint ennyi tőke kell ahhoz, hogy a világ infrastruktúrája 2050-ig megépüljön és működőképes maradjon. A jelentés ezt...

Berobbanó növekedési stratégiák cégeknek: e-mail ajánlói rendszer, hírlevél sorozat

Ez a cikk most nem a lassú fejlődésről vagy a hosszú távú stratégiákról szól. A cél a gyorsabb növekedés, meghekkelni a marketingünket vagy a...

Márkaismertség: google, AI, említések, B2B – válogatás

Ez a téma nálunk nem most először került elő. Írtunk már arról, miért létkérdés, hogy az AI-keresésben is ott legyél, posztoltunk róla a MinnerExtra...

Kínában már nem lehet csak az AI miatt kirúgni embereket

2025-ben az AI miatti leépítés még menő volt. A nagy cégvezetők sorban álltak ki a nyilvánosság elé bejelenteni, hány ezer embert tettek feleslegessé náluk...

Hogyan elemezzem a cégem? Így derítsd ki, hogy mit kell változtatni. Gyorsan növekvő cégek...

Miután inspirálódtunk az első részben a Dell növekedéséből, ideje a tettek mezejére lépni! Első témánk az elemzési módszerek, a cég helyzetelemzése. Figyelem! Ez nem...

Amit a Subway a saját bőrén tapasztalt meg: ezért fontos a bolti lokáció

Nemrég írtunk a Minneren arról, hogy a McDonald's leállította a CosMc's nevű kísérleti kávézómárkáját. Akkor sokan bukásként könyvelték el, pedig az egész egy elég...

GG, jön a kaja? Gamifikációs stratégiák, fast-food, nyeremények

Bár ennek a cikknek a Chipotle új fejlesztése adott inspirációt, nem akartam csak róluk írni, ha már itthon, nálunk nincs reprezentációjuk, azonban korábbi cikkeinkben...

Két magyar márka egy klasszikust gondolt újra: jön a limitált POLCZ–Tóalmási sólet

4 nap alatt elfogyott a készlet! Mit csináltak? A tudatosabb étkezés iránti igény és a rohanó hétköznapok egyszerre alakítják át a fogyasztói elvárásokat: egyre...

Bizalmi vagyonkezelés: ne öntsük ki a fürdővízzel a gyereket

A kormány szigorítaná a bizalmi vagyonkezelés adóelőnyeit, de magát a jogi eszközt megtartaná. Az igazi kérdés: hogyan lehet úgy kiszűrni az adótrükközést, hogy közben...